株式会社Gunshiが担うこと
全体設計、理念・歴史の言語化、財務、補助金、事業計画、AI活用、継承会議の進行。
SUPPORT MENU
会社の現在地を知り、
必要な一歩だけを選ぶ。
無料問診から始め、対話、共同研究、継続伴走へ。課題が見えないまま大きな契約を結ぶのではなく、必要性を確認しながら段階的に進めます。
支援メニュー
| メニュー | 内容 | 料金目安 |
|---|---|---|
| 百年問診 | 24問・6指標の簡易カルテ。最初の一歩を表示します。 | 無料 |
| 年輪カルテ・対話版 | 経営者面談、詳細カルテ、60〜90分の結果対話、優先課題3点、90日行動案。 | 33,000円〜55,000円 |
| 共同研究企業プラン | 経営者・後継者・社員問診、歴史の聞き取り、認識差分析、個社版研究報告、結果発表。 | 165,000円〜330,000円 第1期は11万円〜 |
| 年輪伴走 | 月1回の継承会議。理念・財務・人材・技能・権限移譲を実行支援します。 | 月55,000円〜165,000円 |
料金は調査人数と支援範囲により変わります。必ず事前に内容と総額をご説明し、合意のない追加業務は行いません。
支援の進み方
無料問診
6つの継承資産から会社の現在地を確認。
結果対話
数字の背景と、残したいものを言葉にする。
共同研究
経営者と社員の声を重ね、優先順位を決める。
年輪伴走
必要な専門家と、決めたことを実行する。
年輪伴走で扱える領域
協業先と担うこと
採用、人材育成、評価制度、労務、保険、金融、M&Aなど、企業ごとに必要な専門支援。
紹介・協業の考え方
案件を一律に折半せず、紹介、調査参加、専門支援、共同商品の役割に応じて収益を分けます。研究データは営業リストとして扱いません。顧客の同意と支援の必要性を確認してから専門家へつなぎます。
迷った場合は無料問診から
支援が必要か分からない段階でも構いません。まず問診で現在地を確認し、その結果を見て相談するかを決められます。